日本书店连锁经营de背后
陈 磊
年初以来，一些日本知名书店纷纷进行业务合作，进行契约式连锁经营。先是1月份日本最著名的丸善书店和日本最近成立的BKI(Book One)网上书店进行业务合作。具体合作形式为丸善书店在自己的书店中设立BKI书店广告板，代销BKI的图书。作为回报， BKI则利用自己的销售网络为丸善进行图书销售业务。2月份，日本另外两家极为具有影响力的白杨书店和今人书店正式进行业务合作，开始互相利用对方的场地和渠道为自己拓展异地销售业务。3月份后，又有几家小型书店进行了业务联合的意向磋商。日本书店通常是一向以不变的面目示人的，可是今天却纷纷开展起了联合业务，这股新潮的产生究竟什么引起的呢？本文将从各方面背景对此进行分析。
首先，日本经济葵缩对出版业造成很大影响。受前几年世界整体经济下滑冲击，日本经济的萎缩产生的一系列社会后果，如居高不下的失业率、不断上升的各种物资成本等，使出版业的供应市场与消费市场出现了衰退趋势，出版业连续4年负增长。其中图书出版业所受到的冲击和影响远较音像出版业为大。究其原因，日本的图书市场在3年以前一直处在较为稳定的供求状态，图书出版业始终没有对整体出版环境在经济全球化下的细微变化引起足够的重视。此外，日本出版业的传统习惯也一直在阻碍着日本出版业持续、健康地发展。具体的例子就是，日本的图书出版很少注重国际市场的开发与拓展，而只是在国内狭小的市场中寻求发展契机。同时，由于日本出版企业不是很注重对市场发展情况的跟踪调查与对市场经济模型的分析，其市场反应能力远较其它行业迟饨得多。任何一个行业的发展都离不开整体经济生存与发展的大生态环境，尤其对于文化含量较多的出版行业而言，与世界文化经济接轨，通过产品与具有广告意识的运作进行自身形象与品牌的推广，是绝对具有未来意识的战略构想，而日本出版企业在这方面与美国等国家相比做得就非常不够。
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未完，详见附件
资料来源：《出版参考》 2001年第08期
转载时间：2013年08月22日
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