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　　在商品流通体系下，批发商承担着许多重要功能，比如品种搭配信息收集融资信贷销售支持等。 随着流通信息化自动化和联结化，批发商承担的一些功能已被零售商或其他流通主体所分割，流通功能的变化是批发商面对的最主要课题之一。随着流通环境的变化，批发商原有的一些功能在逐步丧失的同时，也出现了一些新的功能，物流就是其中成长很快的一项重要功能。
 
　　物流是商品流通的重要成分，流通主要解决商品生产与消费在时间和空间上的背离问题，从流通的内容上看，流通包括商品所有权的转移（商流）商品的空间转移（物流）等两个部分，在商流和物流的同时产生各种信息流。
 
　　物流方式的创新：商业后勤
 
　　随着消费者对市场影响能力的增强，物流方式也发生了新的变化，单纯的物的移动已经远远不够了。泡沫经济破灭后，消费者非常重视“价值感“，所谓“价值感”就是指消费者在购买前对价值进行评价比较，只购买符合自己价值预期的商品和服务重视价值感说明消费者购买行为更趋向理智，不以表面的形态和价格为购买依据，而是追求效用性和实效性。 在消费者价值观变化的影响下，消费者对商品特性和价格信息十分关心，对购买行为予以必要控制，根据生活需要和个人喜好比较和选择商品消费者的价值是精神范畴，是个人生活方式的体现。
　　在传统的日本流通市场上，厂家掌握着商品企画、开发等方面的主导权，这种以生产者为主导的方式被称为 “生产者起点型流通”，相反以消费者需求为导向的方式被称为“消费者起点型流通”， 在消费者主导型流通模式下，流通企业和生产企业都必须按照消费者的需求以适当的时间地点数量和品种提供商品，这就对物流提出了更高的要求 在传统模式下，物流主要解决大量配送问题，强调物流效率，但是在新模式下，物流转变为少量频繁适时和个别配送，物流方式必须适应这种新的要求。
 
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　　未完，详见附件。

附件：日本批发企业提升物流功能的方法
 
　　资料来源：《市场周刊》2008年第11期第36-37页
　　转载时间：2014年06月29日