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日本流通业自有品牌的新发展与战略研究
 

于兰凤
 

摘要：流通业自主研发和销售自有品牌的经营战略转变突破了流通业的经销厂家品牌的传统经营模式。在市场流通的成熟化阶段，确保流通利润和市场占有率会越来越难，因此开发自有品牌的就成为流通企业的重要战略目标。近年，日本流通业的自有品牌已被市场认同，市场规模不断扩大，并且，这种新的变化促使了流通业的经营模式转变，也对厂家品牌和消费市场产生了巨大影响。本文分析和考察日本流通业自有品牌的发展过程和在不同阶段的特点，通过

  关键字：流通业 自有品牌 厂家品牌 流通途径 成本构成 日本
 

引言：流通业自主研发和销售自有品牌的经营战略转变突破了流通业的经销厂家品牌的传统经营模式。在市场流通的成熟化阶段，确保流通利润和市场占有率会越来越难，因此开发自有品牌的就成为流通企业的重要战略目标。近年，日本流通业的自有品牌已被市场认同，市场规模不断扩大，并且，这种新的变化促使了流通业的经营模式转变，也对厂家品牌和消费市场产生了巨大影响。本文分析和考察日本流通业自有品牌的发展过程和在不同阶段的特点，通过

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未完，详见附件
 

详见：日本流通业自有品牌的新发展与战略研究
 

资料来源：Proceedings of Workshop 10 2017

转载时间：2018年06月06日