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     曾几何时，火炬物流在厦门名不见经传。现如今，厦门火炬集团物流早已今非昔比，如燎原烈火般的发展规模，令人无不刮目相看。如此发展强劲的国有物流企业，是如何科学化管理，使其在星罗密布的厦门物流企业中脱颖而出的？带着这个疑问，记者采访了厦门火炬集团物流有限公司总经理李小群。谦逊平和，温文尔雅，这是李小群给记者留下的第一印象。

    厦门火炬高新区于1990年由国家科委和厦门市人民政府共同创办，1991年3月被国务院批准为首批国家级高新技术产业开发园区，是全国三个以“火炬”冠名的国家高新区之一，也是全国第一个达到每平方公里百亿产值的国家级高新区。火炬高新区实施“一区多园”发展战略，形成以光电、电力电器、电子信息三大支柱产业和生物医药、新材料、软件、精密制造等特色产业为主的产业集群。

    李小群向记者介绍说，对于物流产业，主要定位为搭建火炬高新技术开发区物流服务平台，做大做强工业物流。争取在3~5年内将火炬物流打造成为优秀的园区管理运营商，并成为一流的工业物流服务商。

    李小群表示，随着火炬翔安保税物流中心的封关运作，火炬集团物流产业进入了快速发展的轨道。在翔安地区，火炬物流在加快完善保税物流中心配套服务设施发展的基础上，规划建设非保税物流中心，实现垄断化经营与市场化经营两条腿走路。

    厦门得天独厚的区位优势为物流企业发展提供了广阔的市场空间。对于如何保持企业在厦门物流企业间激烈的市场竞争中立于不败之地，李小群认为，物流企业的未来发展要向专业化推进，要持续模式创新。厦门火炬集团物流有限公司致力于工业物流专业化领域，稳稳的占据着翔安物流发展的领导者地位，为其他物流企业的专业化发展树立了典范。针对翔安保税物流中心的园区管理发展问题，李小群十分自信地表示，园区采用专业化第三方物流平台管理，在积极筹备完善配套服务业的空白，延伸拓展服务导向。

    企业文化是企业的凝聚力，领导者是企业的灵魂。李小群微笑着介绍，公司实行透明化员工管理，流程化工作制度，努力为员工提供轻松舒适的工作环境。作为企业领导者，李小群对物流行业的分析认识更是入木三分。厦门火炬集团物流有限公司以火炬为魂，如火燎原之势不可挡。在“2010中国物流发展报告会暨A级物流企业授牌大会”上，被授予3A级物流企业，就是对其发展的最好肯定。

    物流园区作为物流企业的发展载体，与企业的发展命脉息息相关。火炬物流将以服务高新区企业为宗旨，整合放大园区资源，开展多元化物流业务，用三年时间将火炬物流公司打造成厦门一流的物流企业。

责任编辑：雨涵