日本近期利用外资的特点、影响及不足
王伟军
上海国际问题研究所
内容提要:20世纪90年代后期以来,日本企业为了在竞争激烈的国际环境中求生存、谋发展,面对持续低迷的本国经济,开始冲破传统的经营理念,积极引进外资,与国际跨国公司开展经营合作,由此引发了新一轮日本企业吸收外国直接投资的高潮。日本企业在与国际跨国公司合作的同时,不断地对自身的经营体制、管理模式进行反省与改进。
关键词:引进外资;竞争;管理模式;跨国公司
20世纪90年代后期以来,在日本经济持续低迷,金融频频动荡,企业经营效率低下、改革进展缓慢的形势下,日本企业为了在竞争激烈的国际环境中求生存、谋发展,借助外力,利用其技术上、品牌上的优势,同跨国公司开展了新一轮的经营合作,由此引发了新一轮的外国直接投资的高潮。1998年度,日本企业吸收的外国直接投资额比上一年度增加约2倍,为1.3万亿日元;1999年度增长率高达80%,投资额增加到2.4万亿日元;2000年度增长率为30%,投资额达3.1万亿日元。在这短短的三年时间里,日本企业吸收的外国直接投资的总额超过了以往历年的累计额。①2001年度的4-9月,日本企业吸收的外国直接投资再创新高,达1.89万亿日元。②日本企业大量吸收外国直接投资,不仅弥补了资金上的短缺,给日本经济注入了新的活力,救活了一大批企业,而且还引进了跨国公司的先进经营理念、经营方法,对日本企业的传统经营体制、管理模式都产生了一定的冲击。本文围绕日本企业新一轮利用外国直接投资的特点、影响及不足作一分析。
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未完,详见附件
资料来源:《日本学刊》 2002年第05期 第63-75页
转载时间:2013年10月06日