日本零售商业的新变化
贾履让
中国社会科学院财贸所
我们于1983年11月13日至24日对日本的流通情况进行了考察。重点是考察批发商业,也访问了大荣、索果、诺客特等零售商业公司和商店,以及东京、京都、神户、大阪等市的一些商店街。我们印象是,日本零售商业对消费者需求的变化及其市场环境,有很强的适应能力。
一、消费者的需求变化
日本的零售商业随着经济的发展而繁荣起来。零售商店的数量由1952年的1,206,342个,增加到1982年的1,712,名54个,增长了42.7%。从业人员,由1952年的2,688,968人,增加到1952年的6,375,910人,增长了137.1%。零售商品销售额,由1952年的18,714.4亿日元,增加到1982年的941,750.7亿日元,增长了49.3倍(未扣除物价上涨因素)。
日本零售企业之间有着剧烈的竞争。在你死我活的搏斗中,它们竞争战略基本出发点是如何适应消费者需求的变化。在经济高速发展的推动下,居民购买力提高,生活方式有所改变,对商品需求的变化较大较快。
……
未完,详见附件
资料来源:《现代日本经济》 1984年第05期 第38-40页
转载时间:2013年08月29日