日本王子制纸与代理公司合作对生产和库存实行一元化管理加速物流合理化
潘炳尧
摘要：日本王子制纸公司计划到2009年度为止，投资55亿日元建立一个信息系统，对其日本国内主要工厂的生产和库存实行一元化信息管理。并采取与两大代理公司信息共享的方式，对库存实行彻底管理、以便缩短交货期。日本制纸集团总公司也力争在今年夏天将物流汇总后交子公司管理。由于原油等原料、燃料费高涨使得利润收益受到影响，各大造纸公司正加紧提高物流的效率。 关键字：库存管理
引言：日本王子制纸公司计划到2009年度为止，投资55亿日元建立一个信息系统，对其日本国内主要工厂的生产和库存实行一元化信息管理。并采取与两大代理公司信息共享的方式，对库存实行彻底管理、以便缩短交货期。日本制纸集团总公司也力争在今年夏天将物流汇总后交子公司管理。由于原油等原料、燃料费高涨使得利润收益受到影响，各大造纸公司正加紧提高物流的效率。
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未完，详见附件
详见：日本王子制纸与代理公司合作对生产和库存实行一元化管理加速物流合理化
资料来源：《造纸信息》2007年07期
转载时间：2018年06月07日
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