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TPS在广汽丰田物流系统的应用及借鉴意义（上）
 

金光  乐德林  冯鸿  金声
 

摘要：长期以来，丰田一直将物流管理、营销管理及财务管理等同视之为其核心管理技术。丰田物流企划部的员工自豪地说:“TPS（Toyota Production System，丰田生产体系）的发展史就是一部物流发展的历史。”日本物流协会前会长、丰田前总经理、现董事长张富士夫（TPS的创始人大野耐一的弟子之一，曾参与创建TPS）曾担任丰田生产管理部物流管理室的第一任室长，由有物流管理从业背景的人出任企业最高管理者在世界汽车界也是绝无仅有的，足见丰田汽车公司对物流的重视和物流在TPS中的重要性。

  关键字：日本交通运输
 

引言：长期以来，丰田一直将物流管理、营销管理及财务管理等同视之为其核心管理技术。丰田物流企划部的员工自豪地说:“TPS（Toyota Production System，丰田生产体系）的发展史就是一部物流发展的历史。”日本物流协会前会长、丰田前总经理、现董事长张富士夫（TPS的创始人大野耐一的弟子之一，曾参与创建TPS）曾担任丰田生产管理部物流管理室的第一任室长，由有物流管理从业背景的人出任企业最高管理者在世界汽车界也是绝无仅有的，足见丰田汽车公司对物流的重视和物流在TPS中的重要性。

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未完，详见附件
 

详见：TPS在广汽丰田物流系统的应用及借鉴意义（上）
 

资料来源：《物流技术与应用》2013

转载时间：2017年11月14日