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浅析日本企业的流通系列化
浅析日本企业的流通系列化

刘晓东

(哈尔滨理工大学,哈尔滨 150080)

 
摘要:流通系列化的实质就是流通过程的组织化,通过资本投入和加盟的系列化、契约型系列化、管理型(经营指导、促销援助及促销政策)系列化等各种方式,实现了对商品销售活动的控制,确保和改善渠道收益,提高商品市场占有率,预防渠道冲突,防止恶性价格竞争等的有效控制。通过对流通渠道成员竞争层面的变化和流通系列化表现形式的总结,可知流通系列化的价值在于能够实现对渠道成员的有效控制以及实现企业间的长期交易。 
 
关键词:日本,流通,系列化
 
引言: 日本式市场营销模式当中,日本企业的营销渠道建设是最具特色的部分。在日本特有的社会、经济背景下,相继建立了由制造业主导型和流通业主导型的流通渠道系列化运作与管理体制,化妆品、汽车、家电行业是日本流通系列化的典型行业,而松下、丰田、花王、资生堂等著名企业的渠道系列化建设与运作也体现了所在行业渠道运行与管理的最高水平。
 
……
 
未完,详见附件
 
 
资料来源:《北方经贸》 2008年第4期
转载时间:2015年03月09日
 

责任编辑:北京秦藤

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